項目孵化

1.    成果篩選
第一步，組建懂行業的服務團隊。對于進行科技項目孵化來說，多數項目僅僅具有初級樣品或技術原型，甚至只有技術研究。如何在眾多現有科技成果中，篩選出可能有市場，又有可能產品化的成果，就需要懂得多個行業應用的人來執行。服務團隊與合作機構進行多次深入交流，對可以孵化的科技成果，按照可產業化的程度來劃分，分為近期產業化、需驗證后再產業化、需進一步研發三類。懂行業的服務團隊在成果篩選這個環節，幫助我們節省了大量的技術甄別工作，使得接下來的科技項目組建更有方向。

2.需求匹配
第二步，發掘應用市場需求并進行匹配。借助懂行業的服務團隊，以及他們的朋友、合作伙伴等，收集與篩選出來的科技成果應用相關的需求，與科技成果進行匹配，并進行可行性分析。通過行業人士收集過來的行業需求，相對會更加精確和真實，同時對需求有深刻的體會和理解，對解決需求的方式和需要的技術方向也有初步設想和建議，在做需求與科技成果匹配過程可以更直接和針對性。這一環節可以幫助我們獲得潛在市場合作方和客戶。

3.項目組建
第三步，組建孵化項目。首先我們征求合作機構的意見，做好界定科研成果的歸屬和日后收益的分配，目前有很多機構在摸索并有一些經驗，這里不展開。其次，征求成果主創人員的意見，是全職參與還是提供技術支持，并制定權益分配原則。再其次，從服務團隊中選擇專家作為孵化項目的協調者和市場負責人，推動項目進行。組建好孵化項目團隊后，這個項目的參與機構共同提供啟動資金和其他資源，幫助項目啟動。

4.技術產品化
這一步非常關鍵，過去很多科技孵化機構忽略或者弱化這一步。在我們做了科技成果篩選和需求匹配后，實際上并不確定什么樣的產品會受歡迎，這里面涉及產品功能設計、外觀設計、使用體驗、功能完善等等很多細節。從技術轉變到產品，是一個把技術和市場進行有機結合的過程，消除技術和市場之間的隔閡和信息不對稱的過程。借助懂行業的市場專家參與產品化，可以做到技術向實用化、功能化和便捷維護放向轉化，大大縮減后期產品市場化的試錯時間和成本。在做出產品后，與合作方一起進行小批量應用，以完善和改進產品，修補缺陷，進行試探市場接受度?？萍柬椖糠趸畲蟮耐度刖褪窃谶@一步，涉及產品設計、樣品制造、市場測試、產品修正等環節。這一步的成敗決定這個項目的發展走向，我們孵化的大部分項目都沒有通過這一步。

5.產品市場化
第五步，產品市場化。在經過第四步工作后，孵化項目已經具有市場化的條件，可以作為孵化成功的項目推向市場。